药品生产制造向“新”提“质” 以“质”催“新”

中药核心产线“数字孪生”关键技术研发项目全面启动、生物质气化燃气、天然气双能源集中智慧供热项目全面完成、《大数据环境下车间级信息交互数字系统设计》论文发表……在党建引领下，云南白药集团药品事业群因实制宜、系统谋划，在各自业务向高攀登，向新求质，推动云南白药高质量发展。 

数字孪生，打通科技成果转化“最后一公里”

积极推动科技、产业深度融合。中药核心产线“数字孪生”关键技术研发项目在云南白药颗粒及片胶党支部落地生根，蓬勃发展。该项目于2023年启动，由云南白药联合昆明理工大学共同实施，并向云南省科技厅申报《2023年数字云南领域科技计划项目》，列入云南省重大科技专项计划。

针对制药等流程型行业普遍存在的生产活动计划预见性、联动性、智能性不足，多工序、多任务生产流程协同优化困难等问题，云南白药联合昆明理工大学，以“联数据、融机理、强决策、创模式”为方向，打造制药生产过程全要素数字工厂孪生平台。平台建设重点研究数据/模型混合驱动的制药工艺全流程数字孪生建模，突破制药产线全维度虚实映射及跨域数据双向驱动技术，构建多智能场景，形成制药数字孪生工厂跨产线群智决策技术体系。项目的具体实施，还将进一步在其他典型流程型行业生产工艺关键环节开展理论技术成果的应用示范和效果验证，为全面实现云南省生物医药等优势产业数字化转型、网络化协同、智能化变革提供理论、方法、技术和平台支撑，推进生物医药等流程型行业融合化、智能化、生态化发展。

目前，随着 “中药核心产线‘数字孪生’关键技术研发”项目的具体推进，药品事业群已有4条颗粒剂生产线实现生产工艺设备实体对象的数字化孪生模型构建，完成基于数据驱动的孪生模型虚实映射模型构建和OPC数据采集实验验证，已初步具备产线孪生演示能力。基于跨域融合、群体智能等技术，还构建出一套颗粒剂产线多工序数据采集、传输和存储的技术方案及实现技术，并发表相关EI期刊论文3篇，核心期刊1篇，申请相关发明专利5项，形成1套智能优化决策运行机制。

逐绿而行” 七甸原料中心节能降碳显身手

生物质能源以其资源丰富、可再生、二氧化碳净排为“0”的优势，成为国家减碳承诺的重要实践者。云南白药作为云南省生态文明建设和清洁能源使用的排头兵，2024年，药品事业群七甸原料中心全面启动“生物质气化燃气、天然气双能源集中智慧供热”项目，引入专业团队，采用生物质气化燃气供热与天然气供热相结合的方式，实现了双能源互补供热。项目于2024年4月24日竣工投产，为园区用户提供了20万吨蒸汽，预计每年可节省热力费用约800-1000万元，同时该项目每年可高效利用农林剩余物约5.34万吨，减少标煤使用量2.67万吨，减少CO₂排放量6.9万吨，减少SO₂排放量226吨，减少氮氧化物排放量197吨，带来了显著的生态环境效益。

面对七甸原料中心热力站绝热系统老化、隔热节能效率降低的问题，药品事业群制造运营中心技术团队经过深入调研和技术研讨，决定采用阿乐斯耐高温粉剂型气凝胶ArmaGel HTL和福乐斯HT-C耐高温发泡二烯烃绝热材料结合的绝热方案。这一创新举措不仅显著提升了绝热系统的隔热节能效率，也是首次引入并成功运用新型绝热材料，降低了后期的维护维修费用。项目实施后，每年可节省能量约819.0GJ，降低碳排放量约90.1吨，为工业节能树立了新的标杆。

技改创新，从新思维到新实践，设备动力迈上新台阶

2024年以来，雨花设备动力中心立足生产全过程，围绕公司药品生产过程遇到的问题，通过自动化技术和制药工艺融合研究，实现多项复杂工业生产环境下高端进口制药装备控制系统自主化、国产化。在面对德国Uhlmann、Bosch和意大利VOLPAK等设备核心控制器损坏棘手问题时，设备动力中心秉承“保障有力”准则，摒弃之前买备件、找厂家的做法，勇挑重担，自主实现多项技术突破，先后完成德国Bosch全自动胶囊填充机控制系统开发，实现进口高端制药装备控制系统国产化；进行德国SKINETTA裹包机改造，成功解决设备电气元件老化且无法采购备件的问题；在颗粒剂产能提升项目中机修独立完成真空系统全部安装工作，节约施工费二十多万元，实现时间和成本双向节约。

以“创新超越”为目标，设备动力中心积极响应各作业区需求，将生产人员提出的新问题、新需求、新想法融入技术改造创新中，完成诸如膏药压边监测、气雾剂按钮监测、雨花能管数字化管理等多项生产设备的定制化开发，实现生产过程安全、质量、效率提升，并形成多项可供他人参考的科研成果，涵盖论文、软件著作权等。其中论文3篇，分别为《制药企业分布式公辅设施数据集成系统的开发》《颗粒休止角测定仪的设计与应用》《制药设备维护与故障诊断技术研究》。软著2项，分别为基于WPF药品生产过程公辅设备数据集成系统V1.0、基于winform的冷水机组数据集成系统V1.0。

锚定云南省“3815”发展战略目标，激活产业发展新动能。云南白药集团药品事业群深入学习贯彻关于发展新质生产力的重要论述，并结合实际，因地制宜，提质增效。下一步，药品事业群各板块各部门将以更强的信心、更大的干劲 ，打通生产经营各领域“堵点”“痛点”，并在这一过程中坚持党建引领，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司高质量发展提供坚强的政治和组织保障，开创发展新篇章。